·我国润滑油业营销关系发展

1关系营销理论关系营销(RelationshipMarketing)是识别、建立、维护和巩固企业与顾客及其他利益相关人的关系的活动,并通过企业努力,以成熟的交换和履行承诺的方式,使活动涉及的各方面的目标得以实现。[1]1·1关系营销理论的基本观点1)强调交易与关系的结合。关系营销理论认为,营销既是一个管理过程,又是一个…

·箱式变压器营销策略

一、推行箱变租赁是新形势下的新思路，也是大势所趋1、箱式变压器的产品特点箱式变压器其经济性优点十分突出：投入少、占地小、安装简便、见效快；省钱，比组合式变电站或配电变+配电房两者的资金投入要少；省地，体积小，约为同容量组合式变电站的1/3，比配电变+配电房占地更少；省时，安装简便，现场只需拧紧四个螺栓及接好进出线电缆即…

·贵港卷烟营销战略

一、贵港烟草卷烟营销现状近年来,贵港烟草一直把卷烟销量增长作为第一要务来抓,加强工商战略联盟关系,主动积极协调与各供应商的关系,加强货源组织,有效满足市场需求,同时,以市场为导向,加强营销服务管理和消费引导,并进一步推进业务流程再造和网络建设,坚持早计划、早安排、早落实,及早制订部署全市卷烟生产经营计划,严格落实销售目…

·铁路施工企业的技术营销

一、技术营销是实现企业顾客满意战略的有效手段技术营销作为一种新型的营销观念，它的产生是知识经济迅速发展的必然结果，特别是我国高新技术产业迅速发展，加速了我国知识营销时代的到来。技术营销，是通过以知识资本的积累、技术及服务的不断创新的成果，以物化了的产品体现来满足市场需求，靠智力快速创造企业价值及信息的运用，实现企业营销…

·企业营销风险评议与预警探析

1企业营销组织预警指标体系的设计原则企业营销组织预警评价指标体系,就是一系列相互联系、能敏感地反映营销组织状态及存在问题的指标构成的有机整体.在设计指标时,应按下列原则构建:1)灵敏性要求指标能准确敏感地反映营销组织的风险及危机,及时反映营销组织管理的真实状态.2)广泛性不同类别的企业在不同时期都有其特定的营销组织的风…

·企业营销渠道革新策略

一许多营销学家认为,在我国企业,渠道革命正在静悄悄地发生。在这场渠道革命中,生产企业纷纷对自己的渠道策略进行调查,重组新的营销渠道。根据国内外知名企业的市场营销实践经验以及市场营销环境的新变化,渠道变革的趋势有如下几个方面:1·渠道组成结构:由金字塔式向扁平化方向转变传统的销售渠道结构呈金字塔式,在供过于求、竞争激烈的…

·企业绿色营销体系构造策略

1企业绿色营销系统的构成和主要内容由于企业营销活动本身具有层次性的特征,绿色营销系统也是分层次的,包括如图1所示的四各层次。1.1企业绿色营销环境超系统企业绿色营销的环境超系统如企业绿色营销系统图外围的三个组成部分所示,它存在于企业外部,而又是企业绿色营销要实现的目标。社会经济的可持续发展必须在政府的干预下建立微观基础…

·企业的战略谋划

战略具有指导性（战略在企业经营管理活动中起着导向的作用）、全局性（战略对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划）、长远性（战略通常不能朝令夕改，具有长期的稳定性）、竞争性（竞争是市场经济不可回避的现实，也正是因为有了竞争，才确立了战略在经营管理中的主导地位）、系统性（立足长远发展，企业战略确立了远景目标，并需围绕远景目标设…

·西方管治和本土企业的对接策略

西方企业管理自上世纪80年代逐步引入中国以来，备受推崇，这与西方企业在过去60年中取得的巨大成功密切相关。我们今天熟知的一些优秀管理工具和管理方法，如杜邦分析、JIT生产、GE矩阵等，都是在这些优秀企业的管理实践中产生的。在上世纪九十年代，对西方企业管理的崇拜达到顶峰。出国留学成了莘莘学子们的理想；而到知名外企挖人，进…

·企业信息安全诉述及防范策略

摘要：该文对企业信息安全所面临的风险进行了深入探讨，并提出了对应的解决安全问题的思路和方法。 关键词：信息安全　风险防范 随着计算机信息化建设的飞速发展而信息系统在企业中所处的地位越来越重要。信息安全随着信息技术的不断发展而演变，其重要性日益越来越明显，信息安全所包含的内容、范围也不断的变化。信息安全有三个中心目标。保…

·企业并购财务风险预防与策略

摘要：随着经济全球化的发展，以及越来越完善的市场经济，并购被人们重视起来，主要从企业并购的财务风险出发，分析引起企业在并购过程中存在财务风险的主要因素，针对这些问题提出解决方案。 关键词：企业并购  财务风险  防范 1财务风险的含义 1．1企业并购的财务风险 企业并购的财务风险，是指在一定时期内，…

·企业成功实施ERP策略分析

摘要:本文从我国中小型企业信息化现状出发，分析了中小型企业信息化落后的原因，提出了中小企业成功实施ERP的八条策略。 关键词:ERP 中小企业　企业信息化 1.我国中小企业信息化现状不容乐观 十六大报告指出:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，在国民经济和社会领域…

·实施信息化管治建设节约型企业

摘要:党的十六届五中全会明确指出，要加快节约型社会建设。企业作为社会主义市场经济的重要组成部分，要紧跟建立节约型社会的步伐，推进自身信息化建设。本文从第三产业推进信息化建设，协调建设节约型社会和调整企业自身经营策略提出看法和见解。 关键词:企业信息化　建设节约型社会 党的十六届五中全会明确指出:“必须加快转变经济增长方…

·医药企业信息化建设的现状与对策

摘要：随着科学技术的发展，信息社会的到来和市场经济的竞争，医药企业信息化不仅成为医药企业管理发展和提高的关键，而且还将是企业通向现代化管理的必要工具，因此越来越多的医药流通企业都加强了对信息化建设的重视，医药企业信息化已成为现代化医药流通企业行业的发展趋势。笔者通过对医药企业信息化的认识，阐述了医药流通企业信息化建设的…

·中式连锁快餐业发展战略

20世纪以来，随着社会化大生产及专业化分工的不断发展，城市化的快速推进，人们生活水平的不断提高，工作的高效率、生活的快节奏不知不觉中改变着人们传统的饮食观念和就餐习惯。快餐业作为一个产业应运而生，并且表现出强大的生命力。中国烹饪协会的数据显示,2005年全国快餐连锁经营网点有100多万个，年营业额为1800亿元，年增幅…

·孙子兵法和企业经营策略透析

记不起在什么时候知道的‘孙子兵法’这个名词，但可以确定，知道的那时我很小。就这么知道了20年，竟不曾因为知道而去了解，即便现在，学习完孙子兵法这门课后，我也仅仅知道它的前三篇中的几小节。至于企业经营，那就更是不知所云。因此，标题的‘浅谈’绝非中国式的谦逊，而是事实。只希望面对我稚嫩的、不完整的理解可以海涵。——前言《孙…

·矿建公司的战略管治

近几年来，随着我国社会主义市场经济体制的确立与成长，现代企业制度的逐步推行，国有企业“抓大放小”和多元化、集团化、跨国化发展，多种经济形式的各类企业迅速发展兴起。因此我们说，每一个企业都面临着复杂、多变的环境和激烈、无情的竞争的严峻考验。企业如何长期立于不败之地，并求得持续、稳定发展，战略管理成了企业管理者的必然和唯一…

·品牌国际化策略需要重视的问题

摘要：随着世界经济一体化步伐的加快，品牌国际化已经成为不可抗拒的历史潮流。我国企业可结合自身的特点和实力，借助世界知名品牌成功的经验，逐步走出国门，到国际市场上去发展。关键词：品牌国际化发展战略随着世界经济一体化步伐的加快，品牌国际化已经成为不可抗拒的历史潮流。企业走品牌国际化道路，一方面可以为企业在地域组织上寻求更为…

·物流现实问题与策略

【摘要】本论文从物流的基本理论和基本概念入手，分析了我国物流产业发展的现状、存在的问题，提出了我国物流产业的发展对策和我国物流产业今后的发展前景。在第一章综述中，首先介绍了当今的几种物流学派，然后说明了物流概念的衍变过程，以及有关物流的几种分类。由于自2000年以来，物流已成为中国经济的一大热点，它与我国经济发展具有重…

·国内百货业发展问题及策略

【摘要】本文首先介绍了世界百货业的发展现况，效益滑坡、市场萎缩，百货业的市场主导地位早已被超市连锁业取代，各国的百货公司为了生存下去，竞相进行战略调整；然后对照美、日、欧和中国百货业的发展状况，对我国百货业发展所存在的问题进行了分析；最后，就发展我国百货业，促进我国经济发展，为正处于低谷阶段的中国百货业的发展提供一些可…

·当代物流业发展情况及策略

[摘要]本文在对当前国内外物流业发展现状进行分析的基础上，探讨了当前我国物流管理体制和机制方面存在的问题及产生问题的根源，提出了我国现代物流业发展中值得思考的5个具体问题，指出发展我国现代物流业是一项复杂的系统工程，并给出了发展现代物流业的若干对策。[关键词]现代物流业；现状；问题；对策；系统工程一、国内外物流业发展现…

·北京老字号企业管理战略

一、产权多元化是老字号企业发展的关键老字号问题是传统几十年积累下来的历史问题和矛盾的集中暴露，也是国企普遍存在的弊端。改制是老字号企业彻底解除传统体制和历史包袱的束缚，走上新的发展道路的重要手段和根本途径。从国企改革多年的实践经验来看，只有通过以产权制度为核心的改革才能彻底解决这些问题。改制，就是对传统的单一的国有产权…

·成功的商业模式需更新制度

哈佛大学商学院教授唐纳德·苏经过十多年的研究，提出了成功企业所具有的“积极的惯性”这一概念。一开始，企业依靠大胆的行动取得了成功。成功让企业的经理人相信找对了方法，于是企业继续进行更多的投入，成功的商业模式也越来越完善。只要环境还没有改变，成功模式就会持续发挥作用，以至于产生了生命。企业也一再沿用这些过去管用的商业模式…

·国内部分企业的管制误区

近期去江浙闽粤旅行，沿途走访了一些企业的部门经理，对中国部分企业的管制误区感触颇深。社会上流行一种说法：中国的公司越来越象机关；机关越来越象公司？旅途中耳闻目睹的事实证明：这话说得太贴切了。企业以追求利润和效益为中心目标。机关的运作模式是官僚主义，官僚主义被文明国家一千次证明是利润和效益的克星。老板应该不会和自己的公司…

·国内购物机构核心竞争力研究

摘要：随着我国经济的发展和居民消费水平的提高，购物中心建设已成为商业地产的一个热门话题。本文从购物中心核心竞争力的内涵和特征入手，分析了购物中心的竞争优势，剖析了影响购物中心核心竞争力的重要环节，并提出了提升购物中心核心竞争力的途径。关键词：购物中心核心竞争力竞争优势购物中心这一零售业态产生于欧美发达国家，按照国际购物…

·企业核心竞争力的建设和培养

摘要：核心竞争力是现代企业应具备能力中最重要、最关键和最根本的能力，它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。文章对企业核心竞争力内涵和评估进行了阐释，并对培育企业核心竞争力应做的几方面工作进行了思考。关键词：企业；核心竞争力；评估一、核心竞争力的内涵“核心竞争力”（CoreCompetence）是美国经济学家普…

·中小型企业怎样创建品牌

俗话说：“一流企业做品牌、二流企业做产品”，中国目前的市场正呈现着两个重要特点，一方面，消费需求持续旺盛，但消费者对很多产品尚认知不足，正是企业进行消费引导和品牌培育的良好时机；另一方面，市场变化速度和消费取向的变化节奏都很快，消费行为受价格等因素的影响还比较明显，有相当数量的行业市场，品牌忠诚度还很差。正是这些由无序…

·企业战略预算考评构建透析

内容摘要：预算考评在预算管理循环中，处于承上启下的关键环节，是预算管理中的重要组成部分。本文主要从两个方面来探讨预算管理考评体系的构建，即考评指标体系和奖惩制度的安排。 　　关键词：预算管理 战略预算管理 考评体系 　　 　　在预算管理循环中，预算考评处于承上启下的关键环节。一方面，在预算执行过程中，通过预算考评信息的…

·小议企业发展战略中的记分卡运用

摘要：预算编制是全面预算管理的首要环节，预算编制质量的高低，直接影响企业全面预算管理的成败，最终影响到企业战略的执行和战略目标的实现。本文在分析传统战略预算编制方法的缺陷后，试图超越平衡记分卡发明者最初仅仅把它作为评估公司绩效工具的想法，将其应用于战略预算编制之中，即从财务、客户、内部业务流程及学习与成长等四个方面来编…

·企业战略发展的环境影响小议

    [摘要] 企业战略思想的发展史在某种程度上可以看作是企业与环境关系变化的历史。本文将重点回顾环境与企业战略存在三种关系，即环境决定企业战略、企业战略对环境存在影响、环境和企业战略协同演进。 　　[关键词] 战略环境关系综述 　　 　　一、引言 　　企业的战略环境一直是影响企业领导者…

·企业业务战略规划思考

战略具有指导性（战略在企业经营管理活动中起着导向的作用）、全局性（战略对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划）、长远性（战略通常不能朝令夕改，具有长期的稳定性）、竞争性（竞争是市场经济不可回避的现实，也正是因为有了竞争，才确立了战略在经营管理中的主导地位）、系统性（立足长远发展，企业战略确立了远景目标，并需围绕远景目标设…

·海尔企业国际化发展战略初探

【摘要 】　本文首先介绍波特“钻石模型 ”的原理 ,说明一个企业要想获得成功所必须具备的要素。继而通过海尔在国际战略中采取的“人才是第一品牌 ”、“本土化 ”战略、产业集群效应、“三融一创 ”等战略思想 ,从而解释了海尔企业在国际竞争中为什么具有长久竞争力。海尔的国际化战略是“钻石模型 ”在国际竞争中的成功运用。【关键…

·中式连锁店企业战略发展思考议

20世纪以来，随着社会化大生产及专业化分工的不断发展，城市化的快速推进，人们生活水平的不断提高，工作的高效率、生活的快节奏不知不觉中改变着人们传统的饮食观念和就餐习惯。快餐业作为一个产业应运而生，并且表现出强大的生命力。中国烹饪协会的数据显示,2005年全国快餐连锁经营网点有100多万个，年营业额为1800亿元，年增幅…

·企业本土化战略发展思考

摘 要:愈来愈多的跨国公司进入中国市场,为了适应并融入中国而选择本土化战略。文章从成本因素、市场因素、技术因素以及文化因素这四个方面为切入点,对跨国公司在华本土化战略的国内研究进行综述。通过综述现有的研究成果,初步得出结论:跨国公司在中国实行本土化战略的过程中,降低成本,追求利润最大化是动因;满足市场需求,赢取市场份额…

·简析企业的营销战略发展

改革开放二十年来，中国经济体制逐步由计划经济过渡到市场经济，市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。面对买方市场，少数企业变压力为动力，改革体制、革新技术、创新产品，在激烈的市场竞争中赢得了主动权，但更多的企业没有转变观念，走老路，不能适应市场经济的需要，而出现了“好不过三年，活不过五年”的不正常现象。 究其原因，是多…

·剖析危机公关下的广告策略问题

摘要：　本文以产品质量危机和企业形象危机为切入口，通过大量的实际案例分析，初步印证了危机公关下的广告策略对于企业应对公关危机的积极意义，并简单探讨了危机公关下的广告策略的应用问题。关键词：　企业　危机公关　广告策略　调整　研究当企业遭遇公关危机的时候，如何及时有效地采取措施，最大限度地减少危机给企业带来的名誉损害和经济…

·企业竞争中古代经验学习的战略论文

摘  要：企业战略决策确定后，最重要的问题是如何选择企业竞争战略。《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的竞争战略模式，我们也可以将它作为重要指导思想，应用于企业经营战略的选择。孙子的竞争战略模式，不仅是兵战模式的最佳选择，同时也是商战模式的最佳选择。关键词：经营机制  竞争战略  孙子兵法…

·企业战略成本核算统筹研究论文

【摘 要】战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题，在经济全球化的今天，企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重。本文是从企业成本管理的角度出发，由战略成本管理的概念及内涵入手，初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点，并简要分析了构成战略成本管理的基本框架为价值链分折、战略定位分析、成本动因…

·当前我国企业战略分析研究论文

摘 要：中国的改革开发的思路基本是按照以林毅夫为代表的经济学家的“后发优势”说来实现的，在这个思路下，中国企业大多是引进国外的先进技术，吸收利用。在过去30 年的发展中，有一些优秀的企业实现了“引进——吸收——创新”的飞跃，在吸收引进技术的基础上开发出自己的技术，然后以自己开发的技术作为竞争优势，实现产品在市场上的盈利…

·企业战略中预算统筹思考研究论文

摘要：全面预算管理信息化时代的到来，全面预算管理软件是企业做大做强、精细化管理过程中必不可缺的方法。全面预算管理是企业实现预期战略目标的重要保障；是保障企业资金灵活周转，合理控制企业日常经济活动在预期范围之内的主要方法；是企业实现先进管理、价值导向，确保战略计划执行与完成的重要手段，面对激烈的市场竞争，企业信息化水平高…